• Aufbau einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit als Joint CEO, Skalierung von Linkbroker.de von 0 auf 1: 14 Mitarbeitende, 1.100 Kunden, €2,5 Mio. Jahresumsatz.
• Entwicklung und Einführung eines täglich aktualisierten Liquiditätsplaners zur Finanzüberwachung: Schuf eine datenbasierte Entscheidungsgrundlage und sparte dem Team täglich ca. 45 Minuten manuelle Arbeit.
• Implementierung automatisierter Finanz-Reportings (inkl. aktueller Finanzstände) mit Zapier, Google Sheets und Google Looker Studio für Gesellschafter und Stakeholder.
• Proaktive Automatisierung repetitiver Tätigkeiten (CRM, Fulfilment etc): Reduzierte manuelle Aufgaben, beschleunigte Abläufe und steigerte Kundenzufriedenheit durch schnelleren Support und kürzere Lieferzeiten; sparte zwei-drei Neueinstellungen ein.
• Identifikation und Umsetzung von Automatisierungspotenzialen in Prozessen durch regelmäßiges Team-Feedback
• Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Workflows und SOPs
• Umsetzung und Weiterentwicklung automatisierter Workflows (z.B. mit Zapier, Make, Gumloop, n8n), inklusive Steuerung externer Entwickler für individuelle Lösunge
• Führung und Management interdisziplinärer Teams (Entwicklung, Design, Fulfilment etc.) unter hohem Zeitdruck
• Hohe Flexibilität und schnelle Auffassungsgabe: Unternehmensbereiche eigenständig aufgebaut, optimiert und anschließend an Mitarbeitern übergeben.
• Planung, Umsetzung (inkl. A/B-Tests) und Auswertung von Videokampagnen inklusive Performance-Tracking
• Product Ideation, Design, Development & Launch: Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung unserer Produkte. Das erfolgreichsten Produkt macht 23 % des Gesamtumsatzes aus:
• Identifikation zentraler Kundenbedürfnisse und Produktchancen durch Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie direkte Kundengespräche
• Entwicklung umsetzbarer Produkt-Roadmaps, Konzeption und Design neuer Produkte, Steuerung interdisziplinärer Teams von der Idee bis zum Launch
• Übernahme der Verantwortung für Entwicklung, Fulfillment und kontinuierliche Optimierung
• Dynamische Preisstrategie: Nachdem ich erkannte, dass Wettbewerber regelmäßig ihre Preise anpassten, habe ich eine datenbasierte Preisstrategie inkl. Monitoring eingeführt – Ergebnis: Margensteigerung um 7 %.

• Über 175 B2B-Kunden eigenverantwortlich beraten und Designprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung gesteuert.
• Komplexe Aufgaben eigenständig strukturiert, effiziente Prozesse eingeführt und Projekte hands-on umgesetzt.
• Maintained a relentless commitment to excellence—continually revisiting and refining work to exceed client expectations.
• Developed and presented complex concepts in clear, actionable ways to diverse audiences.

Produktion und Steuerung von YouTube-Brand-Kampagnen: Identifikation (mittels datenbasierter Tools), Onboarding und enge Zusammenarbeit mit Creators.

Verantwortlich für die Einsatzplanung, Teamleitung, Qualitätskontrolle und als zentrale Ansprechperson für ein Team von über 10 Mitarbeitenden.